关于广播电视台人力资源管理激励机制构建的思考  

作　　者：郝然[1] 

机构地区：[1]唐山广播电视台,河北唐山063000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2023年第6期36-39,共4页

摘　　要：伴随我国经济的增长,地方广播电视台的数量越来越多。为了能够在激烈的外部竞争中立足,广播电视台就需要做好人员培训工作。根据早期培训体系存在的问题,及时采取措施予以调整,保证合理性能够达到预期,继而培养更多优秀的人才。本文主要描述了广播电视台人力资源培训体系存在的问题,并对于构建思路发表了一些看法。为适应市场经济发展的新形势,我省积极推行和组织市场组织工作单位以专业等级技能鉴定为主要方法的培训和合格地方广播电视台要积极构建人力资源管理体系,坚持人才、技术资源的定期释放、端到端的倡导机制以及收入和激励相结合。今后,要发挥项目主体作用,创新评价方式,保证评价质量,提高评价体系的社会认可度,进一步“谋划”评价体系。本文将结合实际,浅谈健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的广播电视台人力资源管理体系,完善鼓励激励广播电视台职工创新机制,提升广播电视台职工创新创造活力的探索实践。

关 键 词：广播电视台 激励机制 评价体系 

分 类 号：G221[文化科学]