财务管理精细化在水泥企业的实施分析  

作　　者：程琦 

机构地区：[1]江西万年青水泥股份有限公司,江西南昌330000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2023年第6期180-183,共4页

摘　　要：现如今,财务管理问题已成为困扰水泥企业发展的核心问题,而良好的企业财务管理质量也能提高企业的发展潜力、推动企业可持续发展,因此使用精细化财务管理优化水泥企业经营效益具有较高研究价值与意义。本文以A水泥公司为例,分析了该公司的财务管理现状,包括应收账款管理、成本核算管理、财务管理信息化应用、收支管理以及财务管理人员能力五个维度,随后对导致该企业财务管理问题的原因进行了分析,最后提出财务管理的精细化应用策略,包括应收账款规范化、提高成本核算准确性及效率、加强企业信息化建设、重视企业收支管理以及提高财务管理人员综合能力,以期丰富该领域研究成果,并帮助水泥企业提高财务管理水平,实现企业可持续发展。

关 键 词：水泥企业 财务管理 精细化管理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]