浅谈国有企业薪酬体系改革存在的问题及解决路径  

作　　者：姚梅 

机构地区：[1]泰州市现代农业发展集团有限公司,江苏泰州225300

出　　处：《大众商务》2023年第17期267-269,共3页popular business

摘　　要：加快国有企业改革,能够有效增强国企的市场竞争力,全面保障国民经济健康快速发展。而在众多改革内容中,薪酬体系改革是非常重要的一项。绩效工资是薪酬体系中的重要内容,能够发挥激励作用,也可以体现出公平性和科学性原则,逐步让员工和绩效管理密切结合,充分带动员工积极性,也可以让员工获得满足感、幸福感,以此推动国企全面发展。但是,从现阶段国企薪酬体系改革中分析,还存在诸多问题没有得到合理解决,直接影响到国企经营发展。如,缺乏明确的绩效目标,没有按照部门、岗位等人员确定绩效指标,往往在考核过程中没有办法体现出公平性,难以实现员工的激励作用,甚至会降低工作水平和效率;缺乏公开的绩效标准,在实施绩效考核过程中,会依据考核人员的主观意识,对员工绩效结果进行评价,无法体现员工的真实工作情况,难以实现激励效果;缺乏良好绩效文化,在执行绩效管理过程中,没有办法和员工实现有效的沟通交流,既无法分析出绩效考核中存在的问题,也难以反映出员工工作实际情况,直接制约到国企经营发展。因此,国企应当对薪酬体系进行研究分析,加快制定出科学合理的改善措施,有利于保障薪酬体系作用发挥,逐步增强国企管理水平,以此实现国企高质量发展。

关 键 词：国有企业 薪酬体系 绩效文化 

分 类 号：F[经济管理]