电力装备制造企业行业竞争力分析  

作　　者：陈强 

机构地区：[1]上海西电高压开关有限公司,上海201700

出　　处：《市场周刊·理论版》2023年第24期74-77,共4页

摘　　要：人类进步和经济发展离不开电力,而电力装备是电力保障的关键。 在目前国内国际双循环的发展格局下,电力装备制造企业面临“大行业小企业”的国内市场竞争环境,如何从“产能严重过剩”的行业竞争中突围发展成为当务之急。 文章借助波特竞争力分析模型,从上游供应商、下游购买者、潜在竞争者、行业替代品、现有竞争者来分析行业竞争态势,为电力装备制造企业赢得竞争实现更大发展,并提出了持续创新、做强做大、管理增效、人才团队四个方面的发展建议。

关 键 词：电力装备 行业竞争 波特竞争力模型 

分 类 号：F271.3[经济管理—企业管理]