战略绩效管理在企业战略管理中的作用分析  

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作  者:夏鑫[1] 

机构地区:[1]复旦大学,上海200433

出  处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2023年第9期70-73,共4页

摘  要:战略的绩效管理在企业管理体系中扮演着非常重要的角色,通过科学合理的绩效管理,可以给企业的管理人员带来极大的利益,不仅可以提高管理人员个人的绩效,同时还可以促进企业的发展,帮助企业发现经营活动中存在的问题,从而优化企业组织内部管理流程,帮助企业促进自己战略目标的有效实现。随着全球经济一体化的进程不断加快,中国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期,在这样的时代浪潮下中国高新技术产业不断推陈出新更新换代,各行各业先进技术屡见不鲜,各大企业为了保证企业活力生机,积极推动发展与改革转型,进而反哺了中国社会经济的发展。通过企业绩效管理,使企业内部运营更加科学规范,是实现企业目标与经营管理的最佳手段,本文立足于企业绩效管理策略展开分析,并提出相应的对策和建议,希望能完善中国绩效管理体系弥补漏洞。

关 键 词:战略绩效管理 企业战略管理 作用分析 

分 类 号:F272[经济管理—企业管理]

 

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