基于激励原则调整员工工作态度的实现路径探究  

作　　者：冉正琼 

机构地区：[1]绿清控股深圳有限公司

出　　处：《品牌研究》2023年第27期0224-0226,共3页Journal of Brand Research

摘　　要：本论文探究了基于激励原则调整员工工作态度的实现路径。研究通过文献综述和实证研究的方法,从理论和实践两方面分析了员工工作态度的重要性和激励原则的基本原理。研究发现,员工工作态度直接影响其工作表现和组织绩效,并且激励原则能够在一定程度上改变员工的工作态度。基于以上研究发现,本论文提出了实现路径。首先,组织需建立积极的工作环境,提供有竞争力的薪酬和福利待遇,为员工提供发展机会和培训项目。其次,组织领导者需要制定明确的目标和工作标准,并向员工传达清晰的信号和期望。领导者还应给予员工足够的自主权和决策权,以提高员工的工作动力和主动性。此外,组织还应采取适当的激励措施,如奖励制度和激励机制,激发员工的积极性和创造力。定期的员工评估和反馈也是调整员工工作态度的重要手段。最后,组织需建立健康的员工关系和沟通渠道,以提高员工满意度和忠诚度。

关 键 词：激励原则 员工工作态度 实现路径 

分 类 号：F[经济管理]