从供应链角度研究沃尔玛超市的优势  

作　　者：魏满林 

机构地区：[1]黑龙江科技大学

出　　处：《品牌研究》2023年第29期0007-0009,共3页Journal of Brand Research

摘　　要：沃尔玛超市目前作为世界上的零售商业巨头之一,在 1962 年还仅是一个不闻声色的小型超市,经过半个世纪的发展,其取得了举世瞩目的成果,成为一个全球的知名连锁商超,并在 1994 年首次登上《财富》500 强企业榜,后续又凭借自身稳定且优良的业绩,多年连续荣登《财富》500 强企业榜。这些成果的取得不仅离不开自身的运营,更离不开其对供应链上下游的管理与协作,本文通过分析研究沃尔玛对于自身供应链的管理与协调,总结沃尔玛在供应链管理方面的优势和可学习的地方。同时,提出一些目前国内同行业企业所遇到的机遇和所存在的问题,希望为国内同类企业供应链的建设与管理,以此提升自身竞争力提供借鉴。

关 键 词：沃尔玛 供应链管理 零售商超企业 

分 类 号：F[经济管理]