沃尔玛

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中国老板硬扛沃尔玛
《商界》2025年第4期49-51,共3页赵晓晓 
全球供应链博弈升级,沃尔玛为转嫁关税成本要求中国供应商降价10%,遭集体抵制。沃尔玛被商务部约谈了。起因是美国白宫决定将对华加征关税从10%提升至20%后,沃尔玛要求部分中国供应商在每轮关税调整中降价10%,主要针对厨具和服装的供应...
关键词：沃尔玛 供应链博弈 中国供应商 关税成本 降价 
关于前置仓监管难点的思考及建议
《市场监督管理》2025年第7期38-39,共2页许益 
浦东塘桥作为盒马平台运营主体上海盒马网络科技有限公司和山姆平台上海区域责任主体沃尔玛华东百货有限公司经营地,在日常对生鲜电商前置仓的监管执法中,积累了一些经验,也遇到了一些困难和挑战。
关键词：沃尔玛 前置仓 盒马 运营主体 执法 挑战 塘桥 经验 
沃尔玛也玩“回旋镖”
《中国经济周刊》2025年第6期90-91,共2页周瑞峰 
全球最大零售商沃尔玛,正站在一场国际贸易的风暴中心。3月3日,白宫决定将对华关税从10%提升至20%。随后,彭博社爆料称,沃尔玛要求中国厨具、服装类供应商在每轮关税调整中降价10%,相当于将全部新增关税成本转嫁至中方。此举引发中国供...
关键词：沃尔玛 关税调整 服装类 成本转嫁 供应商 零售商 国际贸易 风暴中心 
无人接听的电话
《环球人物》2025年第6期101-101,共1页程刚 
道格•麦克米伦是全球大型连锁商店沃尔玛的首席执行官。每当新的中层管理人员就任时,他会给他们发一封邮件,讲一个故事,提醒一句话。邮件里的故事是这样的:麦克米伦小时候遇到过一次危险,他和伙伴们去玩水,不小心滑进了深水池,可他不会...
关键词：麦克米伦 中层管理人员 连锁商店 沃尔玛 首席执行官 挣扎 绝望 邮件 
商超“爆改” 探寻消费新局面
《法人》2025年第2期75-77,共3页白馗 姚瑶 
“这些面包都是现烤的,绝不过夜。自从我们超市改造升级以来,质量和服务都全面提高了。”近日,在北京市永辉超市喜隆多店内,一位工作人员一边忙碌,一边向《法人》记者介绍。去年5月开始,这家超市启动调改,全面向“胖东来”学习,10月重...
关键词：联华超市 沃尔玛 购物中心 永辉超市 创新转型 门店 改造提升 改造升级 
跨境电商谁主沉浮?
《商界》2025年第2期86-88,共3页
2024年,跨境电商领域风起云涌,全球电商市场格局正经历前所未有的变革。中国卖家凭借强大的供应链和生产力,在全球舞台上大放异彩。中国不再是世界工厂,世界是中国的市场。2024年,跨境电商平台对中国产业带商家的争夺愈发激烈。Temu、Sh...
关键词：跨境电商 沃尔玛 供应链 谁主沉浮 卖家 产业带 电商市场 亚马逊 
于东来:零售业的梦想家与实干家
《中国商界》2025年第3期36-37,共2页徐伟鹏 
在竞争激烈、风云变幻的零售业赛道上,胖东来商贸集团有限公司(以下简称“胖东来”)独树一帜。它既没有沃尔玛、家乐福的全球扩张野心,也缺乏阿里巴巴、京东的互联网基因,但凭借极致的服务、独特的经营理念和深厚的企业文化,已成为零售...
关键词：零售业 零售行业 沃尔玛 阿里巴巴 草根创业 全球扩张 河南许昌 东来 
电子商务环境下沃尔玛供应链管理体系研究
《商场现代化》2025年第4期57-59,共3页宋丽卓 张杉杉 
电子商务环境下沃尔玛经营战略的领先地位,得益于薄利多销和极致低价的营销策略,其以科技创新提高物流和经营效率,将员工为本和顾客为本并行,主攻镇级市场。为了满足经营战略需要,沃尔玛在顾客需求管理、供应商与合作伙伴管理、物流配...
关键词：电子商务 沃尔玛 供应链 管理体系 研究 
万小涛:闯出一条致富路
《中关村》2025年第1期62-63,共2页王高岩 
万小涛通过自主创业辛勤打拼闯出了一条致富路,成为商海弄潮的佼佼者。在武汉市几个沃尔玛店及武汉“中百”超市等大型商场里,有一种野猪肉,每斤卖到40元左右,尽管价钱高出普通猪肉的好几倍.却以肉质鲜美、口感好深受消费者喜爱,购买者...
关键词：沃尔玛 供应商 自主创业 大型商场 销售收入 野猪肉 超市 小涛 
零售霸主的轮替
《21世纪商业评论》2025年第1期4-5,共2页裴亮 
得线上者得天下。2024年,亚马逊的营业额预计会突破6000亿美元,成为全球销售规模超6000亿美元的两大零售商之一,与沃尔玛的差距已是伯仲之间。自1992年取代西尔斯成为零售业老大,沃尔玛的王者地位无人撼动,直到亚马逊异军突起。作为线...
关键词：沃尔玛 西尔斯 零售业 零售商 亚马逊 线上零售 领头羊 王者地位 
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