新形势下企业卓越绩效管理模式的探索与研究  

作　　者：俞军进 李尤佳 叶芳怡 赖丽娟 胡雯燕 

机构地区：[1]浙江康德药业集团股份有限公司,浙江衢州324000 [2]衢州元立金属制品有限公司,浙江衢州324000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2023年第12期61-64,共4页

摘　　要：卓越绩效模式是新形势下企业经验管理的努力方向,也是提高企业综合质量和竞争力的有效途径。本文先简要概述卓越绩效管理模式的内涵和特征,阐述了新形势下,卓越绩效管理模式对企业管理和发展的现实意义。然后,本文提出可以通过领导与战略、客户与市场、资源与管理的三条路径的结合,构建符合中国特色、企业发展需求的企业综合质量管理模式。最后,本文提出了相应的政策思考,认为统一领导与员工目标、重视过程反馈与沟通、优化绩效考核指标、探索建立跨部门工作机制可以优化企业卓越绩效管理模式,为此提供更好的匹配机制与创新激励。

关 键 词：卓越绩效管理 综合质量绩效评价 指标体系 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]