项目控制与财务管理在建筑项目管理中的结合策略  

作　　者：陈春睿 

机构地区：[1]浙江省建设投资集团股份有限公司,浙江杭州310000

出　　处：《市场周刊·理论版》2023年第35期57-60,共4页

摘　　要：文章探讨了财务管理在建筑项目管理中的应用和价值,以及如何与项目控制相结合,形成有效的管理策略。 文章从风险控制、成本控制、资源控制三个方面分析了财务管理的作用和优势,并举例说明了项目控制与财务管理的协同效应。 文章还指出了项目控制与财务管理的结合在实践中存在的不足和挑战,并提出了持续改进和技能提升的必要性。

关 键 词：财务管理 建筑项目管理 风险控制 成本控制 资源控制 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]