数字经济时代企业人力资源管理数字化转型的研究  

作　　者：蓝春艳 

机构地区：[1]紫金矿业集团股份有限公司,福建龙岩364200

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第5期0052-0055,共4页

摘　　要：新时期,数字技术已融入社会大众生活及工作的方方面面,而且直接影响到社会经济建设。就大部分公司来说,积极使用数字技术可以明显增强核心竞争,还可以为公司发展融入新鲜活力。人力资源(简称HR)管理直接影响公司发展及竞争力,实施有效策略促进HR数字化改革,有助于公司得到又好又快发展。基于此,本文首先介绍了数字经济,然后指出了数字经济时期公司HR管理现状,如HR数字化改革缺少综合规划、HR管理缺少资金和人才支撑以及薪酬安排和奖罚机制不完善等,分析了HR管理数字化改革的作用,然后从多角度探讨了数字经济时期公司HR管理数字化改革途径,具体包括注重HR数字化改革综合规划、依靠数据系统展开精细化管理、依靠数字技术提高绩效考评效益以及组建数字化开发及管理队伍等。希望通过下文的简要阐述能够为我国企业可持续发展及从业者更好成长提供宝贵的借鉴依据。

关 键 词：数字经济 HR管理 数字化 改革转型 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]