浅析国有企业招聘工作的现存问题及应对措施  

作　　者：张林清 

机构地区：[1]天津住宅建设发展集团有限公司,天津300050

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第5期0156-0159,共4页

摘　　要：人力资源管理是企业实现战略目标的稳固基石。而在管理体系中,员工招聘不仅是国有企业竞争的核心,更是衡量其综合实力和持续发展动力的黄金标准。人才是企业的灵魂,是发展的引擎,是进步的源泉。国有企业的管理者们深知,国有企业的人才是关乎企业生存与发展的关键。因此,国有企业的人力资源管理工作,他们以战略眼光甄选人才,以人文关怀吸引人才,以发展平台成就人才。在这个过程中,国有企业的人力资源管理者们通过精心策划的招聘策略、科学合理的用人机制和富有吸引力的激励措施,不断吸引优秀人才加入企业。这些人才为企业带来源源不断的活力和创造力。因此,可以说员工招聘不仅是一项简单的人事工作,而是关乎国有企业生存与发展的战略性任务。它要求以敏锐的洞察力、前瞻的战略眼光和卓越的组织能力来吸引和留住优秀人才。

关 键 词：国有企业 招聘工作 现存问题 应对措施 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理]