基于EVA理论的企业激励机制探索与研究——以某航空制造企业为例  

作　　者：陈强 

机构地区：[1]中国航发动力股份有限公司,陕西西安710021

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第7期0009-0012,共4页

摘　　要：某航空制造企业是航空发动机零部件制造企业,5000余名员工,营业收入近50多亿元。然而,企业的资本利润水平和其他效益指标仍然与国内外领先企业存在显著差距。特别是在当前严峻的经济环境下,必须有效实施国资委对中央企业“降本增效”、“开源节流”的要求,为迎接可能出现的困难和挑战做好准备。该企业要更加有效的评价其经济效益,就非常有必要加强经济增加值(EVA)考核,加快激励机制的理论研究与实践进程,提高EVA管理水平和价值创造能力。

关 键 词：EVA理论 企业激励机制 解决路径 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]