财务共享中心模式在海外施工项目管理中的应用  

作　　者：宋武杰 

机构地区：[1]福州地铁集团,福建 福州 350004

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2024年第8期027-030,共4页

摘　　要：在海外建筑项目中,财务管理的集中模式起到了至关重要的作用。这种模式不仅优化了管理流程,而且提升了项目的执行效率和成果。本文全面分析了财务共享服务体系,并深入探索了国际工程项目的管理特点,重点阐述了财务共享中心如何在海外项目中发挥作用。财务共享服务体系凭借其在成本管理、预算调整、资金周转和提高财务透明度等方面的显著优势,为项目监督提供了有力支持,确保项目管理的顺畅和高效进行。

关 键 词：财务共享中心 海外施工项目 成本管理 资金管理 财务透明度 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]