国有石油企业加油站运营管理体系中业财融合的实施路径研究  

作　　者：王青清 

机构地区：[1]广西北投鑫祥石油有限公司,广西 南宁 530000

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2024年第8期014-017,共4页

摘　　要：为提高业务与财务的融合程度,本文从目前的情况,存在的问题,实施的路径设计以及效果评估等角度进行深入讨论。运用了现代企业管理的理论,借助于流程分析,功能分析,效果评估等方法,设计了一个实现业务与财务融合的具体路径。这条路径包括了改善管理体系,优化流程设计,建立信息平台,制定激励机制以及加强考核评估等步骤和手段。通过实施这一路径,可以有效地提升业务与财务的融合程度,提高管理效率,增强企业的竞争力。本研究的结论对于国有石油企业加油站运营管理体系优化、业财融合实施,具有一定的理论指导和实践意义。

关 键 词：国有石油企业 加油站运营管理 业财融合 实施路径 管理效率 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]