办公室行政管理中的员工激励与绩效评估机制深度分析  

作　　者：田天 

机构地区：[1]陕西省煤炭运销(集团)有限责任公司彬长分公司

出　　处：《经济与社会发展研究》2024年第24期0146-0148,共3页

摘　　要：本文深入探讨了国有企业中办公室行政管理的员工激励与绩效评估机制。文章首先阐述了员工激励与绩效评估之间的相互关系,进而分析了当前国企在这两方面存在的深层问题,如激励机制的同质化与短视性、绩效评估的片面性与主观性,以及评估与激励的动态不匹配。为解决这些问题,文章提出了优化策略,包括构建多元化、个性化的激励机制,建立科学、全面的绩效评估体系,以及实现评估与激励的动态匹配。最后,文章强调了实施这些策略所需的深层保障措施,如塑造以人为本的企业文化、提升领导层的战略眼光和管理能力,以及强化制度执行与监督。

关 键 词：行政管理 员工激励 绩效评估机制 动态匹配 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]