新能源企业人力资源绩效考核体系构建策略研究  

作　　者：李国庆 

机构地区：[1]山西龙源新能源有限公司,山西太原030000

出　　处：《中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学》2024年第10期0080-0083,共4页

摘　　要：随着全球能源结构的转型和环境保护意识的提升,新能源行业在全球范围内蓬勃发展。作为这一领域的关键参与者,新能源企业在面对市场竞争的同时,也面临着人力资源管理的诸多挑战。有效的人力资源绩效考核体系不仅是提高企业绩效的关键因素,更是实现战略目标和吸引优秀人才的重要工具。本文旨在探讨新能源企业人力资源绩效考核体系的设计与实施,通过分析现有案例和理论研究,提出创新的管理思路和实践建议,为行业的可持续发展提供理论支持和实践指导。

关 键 词：新能源企业 人力资源 绩效考核 

分 类 号：F49[经济管理—产业经济]