加强物资管理对建筑企业降低成本的作用  

作　　者：杨伟 

机构地区：[1]中铁二十局集团第六工程有限公司,陕西咸阳712000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第11期0288-0291,共4页

摘　　要：建筑行业面临越来越高的运营成本和市场竞争压力,物资管理作为建筑项目管理中的核心环节,其优化对降低企业成本具有重要意义。本研究采用定量与定性结合的方法,通过案例分析和数据模拟,探讨加强物资管理在建筑企业中的实际影响及其成本控制的效益。研究表明,建立科学的物资管理系统可以有效减少物资浪费,提高物资使用效率,从而显著降低项目成本。具体而言,通过实施物资需求计划(MRP)和及时库存系统(JIT),建筑企业可实现库存成本降低30%以上。此外,加强物资管理还有助于提高物资采购和使用的透明度,减少物资盗窃和滥用情况,进一步降低成本。综上所述,加强物资管理不仅能有效降低建筑企业的直接成本,还能提升管理效率和企业竞争力,为企业可持续发展提供支持。研究建议建筑企业应加大投入,在物资管理上采用先进的技术和方法,以实现成本的有效控制和企业利润的最大化。

关 键 词：物资管理 建筑企业 降低成本 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]