企业战略性人力资源管理中三支柱模型的实践应用策略探究  

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作  者:孙铭 

机构地区:[1]云南交投集团投资有限公司,云南昆明650000

出  处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2024年第11期0218-0221,共4页

摘  要:新时代的人力资源管理展现出了对传统管理理念的反思与超越。其核心目标在于为企业提供高素质的技术人才。战略人力资源管理(SHRM)强调将人力资源工具、系统和职能深度融入企业整体战略,要求企业在各个层面充分考虑人力资源因素,以确保战略性与功能性的人力资源管理能够支持企业的长期发展。本文以三支柱模型为研究基点,分析其发展及在公司战略人才管理中的应用现状,并结合环境诊断,提出构建“三支柱”模型的策略,旨在构建符合公司战略需求的现代人力资源管理模式,为企业优化管理工作提供有价值的参考和思路。

关 键 词:人力资源 HR三支柱模型 演进策略 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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