医院人力资源管理中岗位设置优化研究  

作　　者：许佳 

机构地区：[1]兴化市第四人民医院

出　　处：《经济与社会发展研究》2024年第34期0153-0155,共3页

摘　　要：医院人力资源管理,是保证医疗服务质量与效益的关键环节。目前,医院岗位设置不尽合理,人员流动性强,责任不清,缺乏科学绩效考核机制,极大地影响着医院人力资源高效使用。本研究的目的在于探索医院人力资源管理岗位设置优化策略,主要有开展详尽岗位分析合理分配资源、制定人才培养与引进计划、减少人员流动性,明确岗位职责,促进工作效率提高,同时引入科学绩效考核机制,优化岗位设置。

关 键 词：医院人力资源管理 岗位设置优化 资源合理配置 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]