任务再设计视角下的HRIS对员工行为影响分析  

作　　者：张凯 

机构地区：[1]山西潞安矿业(集团)有限责任公司信息科技分公司,山西长治046000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第12期200-203,共4页

摘　　要：本研究分析了任务再设计视角下人力资源信息系统(HRIS)对员工行为的影响,探讨了其背后的机制,并提出了管理建议。采用实证研究方法,通过对潞安集团建设并推进HRIS系统后的对人力资源部门及其员工的工作调查和数据分析,发现HRIS通过优化工作流程、提升员工满意度、提高任务完成率、增加系统使用率、降低沟通成本及增强培训效果,显著促进了员工行为的积极改变。研究结果表明,HRIS系统的实际效果与预期目标基本一致,甚至在某些方面超出预期,特别是在提升员工满意度和培训效果方面。这些发现为理解HRIS如何塑造员工行为提供了新视角,并为企业实施HRIS提供了实践指导。

关 键 词：人力资源信息系统(HRIS) 任务再设计 员工行为 组织效能 管理实践 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]