石油公司业财一体化实施策略与提质增效影响研究  

作　　者：贾瑞霞 

机构地区：[1]中国石油天然气股份有限公司内蒙古乌兰察布销售分公司,内蒙古乌兰察布012000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第12期062-065,共4页

摘　　要：本项研究主要以我国标志性石油公司为研究对象,深入挖掘一体化业财管理对企业运作效能的提升。运用定量与定性相互结合的研究手法,对已改革一体化业财的石油公司展开相互比较分析。研究结果清楚地指出,一体化业财能有效地整合资源,挤压出财务管理的最大效用,缩减财务决策的基本周期,培养出对市场变化快速响应的企业弹性,从而带动企业整体绩效的显著增长。结合研究结果,有针对性地拿出一体化实施过程中关键的成功因素,并对石油行业其它企业实现业财一体化进程提出了切实可行的建议。本研究的成果既对石油行业实际发展有所推动,也会为其它行业实施一体化改革提供有益参考。

关 键 词：石油公司 业财一体化 资源配置 财务管理效率 市场变化响应性 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]