DRG赋能医院精细化管理的实践探索  

作　　者：李妍[1] 陈津红 

机构地区：[1]天津大学海河医院医保科

出　　处：《经济与社会发展研究》2025年第2期0076-0078,共3页

摘　　要：随着城镇化、人口老龄化、就业方式多样化,医疗费用不断增长,医保的短期和长期收支平衡面临挑战,对医保基金的管理提出了更高的要求,在此背景下DRG付费方式开始施行。从本质上讲,它兼具付费与管理双重属性,既是引导医疗机构主动提升质量、降低费用的有效“催化剂”,又是助力医疗机构迈向精细化管理的可靠“助推器”。在本文中,先是阐述了DRG支付方式内涵、历史以及当前在我国应用的现状。之后,深入剖析其给医院精细化管理带来的积极影响,比如在病案质量提升上效果立竿见影,成为临床科室强化医疗管理能力的得力帮手,还对加强各部门协作以及完善绩效激励方案有着显著的推动作用。与此同时,也明确指出公立医院在运用DRG支付方式进行管理时遇到的痛点与难点所在。最后,对DRG与医院精细化管理未来更加紧密配合、相互促进的发展走向给出了展望和建议。

关 键 词：DRG 精细化管理 病案管理 医疗管理能力 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]