多维度视角下的银行员工忠诚度现状与提升策略研究  

作　　者：马丽燕 

机构地区：[1]吉林财经大学,吉林长春220102

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2025年第1期160-165,共6页

摘　　要：目前银行员工存在忠诚度不足的现实问题,本文提出了一套多维度的提升策略。文章通过访谈调研,明确员工忠诚度下降的主要原因并据此调整薪酬福利体系,同时增设绩效奖金和完善的福利制度。其次,为员工提供清晰的职业发展路径和定期的培训机会,帮助员工拓宽职业视野。同时改善工作环境与氛围,确保办公设施的完善,营造积极向上的工作氛围,并定期组织团队建设活动,增强员工归属感。此外,建立公平公正的绩效考核机制,明确考核标准,及时表彰优秀员工。通过各种渠道宣传企业文化,增强员工对企业价值观的认同感和归属感。最后提供弹性工作制度,关注员工心理健康,帮助员工缓解工作压力。在实施多维度提升策略之后,员工离职率下降,平均任务完成率由72.8%提升至89.31%,同时培训参与率也得到增长。综上所述,通过实施多维度提升策略,银行在降低员工离职率、提高任务完成率和增加培训参与率方面取得了积极的效果,从而提升了员工的忠诚度,为银行的长期发展和竞争力提供了坚实的基础。

关 键 词：多维度 忠诚度下降 薪酬福利体系 职业发展路径 

分 类 号：F203.9[经济管理—国民经济]