数字化时代下人力资源管理转型模式探讨  

作　　者：刘良棣 

机构地区：[1]高能格乐电气股份有限公司,浙江温州325699

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2025年第1期126-129,共4页

摘　　要：数字化时代,人力资源管理面临着巨大的转型压力。本研究以数字化背景下的人力资源管理转型为研究对象,通过文献研究方法,首先讨论了数字化时代下人力资源管理面临的主要挑战,包括数据驱动决策的需求、员工期望的变化以及必需的技术能力。进一步探讨了转型模式,主要包括将人力资源转变为战略伙伴、数据驱动的决策-making和技术的广泛应用。研究发现,数字化时代下的人力资源管理转型需要结合组织战略进行,依靠人力资源数据分析进行决策,并全面提升人力资源管理的技术引领能力。此外,也强调了在转型过程中,人力资源部门需要进行持续学习,以便应对不断变化的业务需求和技术环境。这对于我国人力资源管理的数字化转型具有重要的参考价值。

关 键 词：数字化时代 人力资源管理转型 数据驱动决策 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济]