岗位设置与绩效管理联合应用在门诊护理管理中的效果  

作　　者：徐小丽 梁丽琴 卢珊 朱小蓓 曹婷 

机构地区：[1]中国人民解放军联勤保障部队第九二三医院,广西南宁530021

出　　处：《每周文摘·养老周刊》2024年第23期0263-0265,共3页

摘　　要：观察门诊护理管理工作采取岗位设置与绩效管理的临床效果。方法:选取2022年01~12月应用常规门诊管理的25例门诊护士资料,设置为对照组。另外,选取2023年01~12月联合岗位设置与绩效管理的25例门诊护士资料,设置为观察组。比较两组的临床管理效果。结果:观察组护理质量(87.72±4.82)分、护理人员依从性(95.76±6.38)分、操作规范(85.46±4.82)分、理论成绩(87.26±5.47)分、在职学习(88.24±6.25)分、考核达标(85.42±5.67)分、沟通技巧能力(21.35±3.84)分、协调沟通能力(22.69±4.85)分、非语言沟通能力(20.69±5.98)分、语言沟通能力(21.56±4.85)分,各项评分均优于对照组,差异显著(P<0.05)。结论:在门诊护理管理工作中,加强岗位设置与绩效管理,能够有效提升临床管理效果。

关 键 词：岗位设置 绩效管理 门诊护理 护理管理 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]