检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]中电科思仪科技股份有限公司,山东 青岛 266555 [2]山东科技大学交通学院,山东 青岛 266590
出 处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第2期077-081,共5页
摘 要:数字网络时代下,市场风云激荡,企业难以仅通过单一类型的组织形态面向市场取得竞争优势,组织变革反而是常态,为更好地应对不确定性,尤其是中小企业试错机会较少,面对各种机会,能坚定自身的发展战略,主动推进组织变革,审慎地走出自己的发展道路,持续加速提升战略能力,系统强化组织能力,激发组织活力合力,进而更快速地提升企业的竞争能力,支撑企业由小到大、从弱至强,再到引领行业的共同发展。本文选取变革中组织变革这一视角,回顾企业组织形态的历史发展,以不同体量下典型企业为例,总结组织变革通用发展路径,并针对中小企业的组织变革实施提出典型问题及建议,供企业管理部门相关人员在组织变革实施中用以参考。
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