人力资源战略规划在企业发展中的制定研究  

作　　者：刘丹 

机构地区：[1]山西龙源新能源有限公司,山西 太原 030006

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第2期073-076,共4页

摘　　要：人力资源战略规划乃是企业达成可持续发展的关键所在,于提升竞争力、优化资源配置、促进创新以及强化抗风险能力等方面,均具重大意义。本文对当前人力资源战略规划所面临的四大问题予以剖析,涵盖战略同需求相脱节、数据支撑匮乏、欠缺长远视角以及执行与监督乏力等。对此,提出了具体的优化策略,即强化战略与需求的深度契合、构建数据驱动的决策体系、设立长期人才培养机制以及完善执行与监督流程。经由这些优化举措,企业可更为科学地对人力资源予以管理和开发,提升战略规划的有效性,为实现高效运营以及长久竞争优势提供关键支撑。本研究为企业于人力资源领域的战略优化提供了理论参照与实践指引。

关 键 词：人力资源战略规划 企业发展 规划制定 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]