精益生产理念对降低企业运营成本的影响  

作　　者：常晓莎 

机构地区：[1]焦作煤业(集团)有限责任公司,河南 焦作 454000

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第2期198-201,共4页

摘　　要：本文旨在探讨精益生产理念对企业降低经营成本的影响。首先概述精益生产的理念,包括其起源、发展、核心原则与特点。然后对企业经营成本的构成和影响因素进行了分析,为以后的学习提供了理论依据。文章着重介绍了精益生产理念在消除浪费、持续改进和价值流动分析等降低成本方面的具体应用策略,并通过提升生产效率、优化资源配置、降低质量成本等路径,阐述了如何降低企业运营成本的策略。最后对精益生产理念在企业运营中的重要性和应用价值进行了总结,并对其研究结论进行了强调。同时也指出了研究的局限性,并对今后的研究提出了方向,提出了切实可行的意见。该研究在为企业降低经营成本提供思路与方法的同时,也为政府制定相关政策提供了启示与借鉴。 。

关 键 词：精益生产理念 企业运营成本 降低成本 应用策略 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]