检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:杨开波
机构地区:[1]云南博瑞生物科技有限公司,云南 昆明 651701
出 处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第3期174-177,共4页
摘 要:如何在国企混改的过程中推进财务管理的有效创新,促使财务管理能够和国有企业改革转型保持高度同频,进而有效消化与吸收企业所获得的资本,是目前国有企业发展和建设必须深度思考和探究的话题。部分国有企业由于自身的运营活力相对较低、自主经营本身就面临着极高的风险,因此在推进深化改革的过程中,始终面临较大的安全隐患,所以越是在这样一种情况下,其越需要关注财务管理过程中存在的困境,并采取有力的措施予以改进和突破,由此才能收获理想的改革成效。本文首先论述了国有企业混改过程中,财务管理方面存在的困境,如财务风险管控压力大、财务核算体系不严谨、财务决策权控制不合理、财务日常管理目标不清晰等,然后针对这些问题提出了具体的优化与改进策略,如基于财务风险管控为前提的财务管理转型、完善财务会计核算体系、合理使用财务分权模式,在明确财务管理目标的情况下进行日常管理等,以期相关研究内容能够为广大从业者带来些许参考。
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