数字化转型背景下的中小银行资负管理与绩效考核协同机制研究  

作　　者：刘聪 

机构地区：[1]河北银行股份有限公司,河北 石家庄 050000

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第3期201-204,共4页

摘　　要：在当前数字化转型的大背景下,中小银行正面临前所未有的挑战和机遇。因此,探讨新的资负管理与绩效考核协同机制对于该行业至关重要。本研究基于实证与定量分析的研究方法,以国内某城商行为实例,分析其在数字化背景下如何进行资负管理与绩效考核的协同机制探讨。研究表明,资负管理与绩效考核的协同机制在数字化背景下对于提高银行的运营效率和市场竞争力具有明显效果。具体来说,资负管理的高效运作可以促进银行资本的优化配置,降低银行经营风险;而有效的绩效考核机制能够激励银行员工提升服务效率和客户满意度。两者协同工作,可以显著提升银行的经营绩效。此外,本研究还发现,数字化技术的引入能够进一步提升资负管理与绩效考核的协同效应。例如,大数据分析可以提高资负管理的精准度,AI算法和云计算可以加速绩效考核的实时反馈和决策支持。本研究的结果表明,构建和实施数字化背景下的资负管理与绩效考核协同机制,对于中小银行在数字化转型中提高运营效能和竞争力具有重要意义。对于银行管理层来说,这需要仔细考虑资负管理与绩效考核的协同关系,并积极引进和应用数字化技术工具。

关 键 词：数字化转型 中小银行 资负管理 绩效考核 协同机制 

分 类 号：F83[经济管理—金融学]