基于AHP法对W建筑公司技术员工绩效评价指标体系构建的研究  

作　　者：苏振涯 

机构地区：[1]青海民族大学,青海 西宁 810007

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第3期164-167,共4页

摘　　要：本论文旨在构建科学合理的W建筑公司技术员工绩效评价体系,以提升公司人力资源管理水平及整体竞争力。首先介绍360度反馈评价的理论基础与内涵,阐述其在人力资源管理中的应用情况。随后依据360度反馈评价制作问卷调查表,通过对企业内部人士进行问卷调查收集信息,依托建筑行业异质性运用任务分工矩阵梳理得到W建筑公司技术员工绩效评价指标要素,再借助层次分析法(AHP)进行专家打分确定各个评价指标要素的权重,最后根据所得结果给出针对性的对策建议,以期助力公司实现更有效的绩效评价与管理,促进技术员工发展及公司战略目标达成。

关 键 词：360度反馈评价 任务分工矩阵 层次分析法 建筑公司 技术员工绩效评价 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]