浅议业财融合背景下国企财务管理转型策略  

作　　者：戴政威 

机构地区：[1]江西省金融资产管理股份有限公司,江西 南昌 330000

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第3期125-128,共4页

摘　　要：面对当今市场竞争愈发严峻的形势,国有企业的财务管理地位愈发凸显,特别是在企业财务与业务融合的管理模式被广泛采纳的当下,财务管理模式的革新对于增强国有企业的经济效益具有决定性意义。在这种业务与财务融合的新趋势下,财务管理的转型已经成为国有企业强化管理水平、推动高品质经济发展的关键途径。国有企业必须根据自身的具体情况,审慎规划财务管理转型的策略,从而不断提升企业的综合竞争力。为了有效应对这些挑战,本文提出国有企业的全体员工应提升转型意识、强化专业人才的培育、完善业财融合的体系,以促进国有企业加速财务管理的转型升级,进而提高企业的核心竞争力。

关 键 词：业财融合背景 国企财务 财务管理转型 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]