煤炭企业成本管理提升路径研究  

作　　者：韩林 

机构地区：[1]河南宝雨山煤业有限公司,河南 焦作 471300

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第3期021-024,共4页

摘　　要：在煤炭行业竞争加剧与环保要求趋严的背景下,煤炭企业成本管理面临重重挑战。成本构成繁杂,开采、运输等环节成本相互交织,资源浪费严重,粗放式开采与不合理利用普遍存在,生产效率受陈旧设备与落后工艺制约而低下,管理体系因制度漏洞与执行不力而不完善,外部政策变动和市场波动冲击成本,供应链上下游衔接不畅。本文针对这些问题深入分析,提出构建精细成本核算体系、推进信息化管理融合、实施供应链协同、加强生产流程优化与技术创新、推动节能减排等举措,助力煤炭企业降本增效、提升竞争力,实现可持续发展,实践已证明其显著成效。

关 键 词：煤炭企业 成本管理 精细化核算 信息化管理 节能减排 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]