基于PDCA循环理论的石化企业培训管理优化策略研究  

作　　者：张玉茹 

机构地区：[1]中国石化销售股份有限公司安徽亳州石油分公司,安徽 亳州 236800

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第4期017-020,共4页

摘　　要：在石化行业竞争日益激烈、技术不断革新的背景下,员工素质成为企业发展的关键因素,培训管理的重要性愈发凸显。本文以石化企业某地市公司为研究对象,将PDCA 循环理论深度融入培训管理体系。在计划阶段,通过对企业战略目标、业务流程以及员工技能短板的系统分析,精准锚定培训需求,制定出具有针对性和前瞻性的培训计划。执行阶段,公司通过合理配置内外部培训资源,融合线上线下、理论实践等多元化培训方式,充分调动员工参与积极性。检查阶段,公司进一步构建涵盖知识考核、技能实操、绩效跟踪以及员工反馈的多维度评估体系,全面衡量培训效果。处理阶段,公司提炼成功经验并形成标准化流程推广,针对评估发现的问题,深入剖析原因并制定切实可行的改进策略,推动培训管理持续迭代。通过PDCA循环理论,可以进一步提升员工专业技能与综合素养,降低安全事故发生率明显,有效增强企业核心竞争力,营造了良好的学习型组织氛围。

关 键 词：PDCA循环理论 石化企业 培训管理 优化策略 

分 类 号：F0[经济管理—政治经济学]