新员工融入企业文化的人力资源支持体系构建研究  

作　　者：韩静 王翠蕾 张潇然 

机构地区：[1]中国航发动力股份有限公司,陕西 西安 710001

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第4期018-021,共4页

摘　　要：本研究对企业文化融入下的新员工人力资源支持体系建设进行探索,并提出个性化适配和组织目标相统一,持续性反馈和阶段性评估相结合以及线上虚拟和线下实体互动相结合等原则。在此基础上,本研究设计出5项策略:搭建数字化企业文化沉浸式体验平台,推行跨部门轮岗文化渗透计划和创建新入职员工和企业高管开放式论坛、设计以游戏化为主的文化学习激励机制,构建企业文化IP大使同伴引导体系。通过这些举措,目的是为了帮助新入职员工能够更快更高效的融入到企业文化中去,增强其归属感与认同感,进而提高企业整体凝聚力与竞争力。

关 键 词：新员工融入 企业文化 人力资源支持体系 

分 类 号：F53[经济管理—产业经济]