略论公安管理实践中目标激励机制的运用  

作　　者：俞福祥 

机构地区：[1]浙江警察学院,浙江杭州310053

出　　处：《浙江警察学院学报》2007年第3期97-100,共4页Journal of Zhejiang Police College

摘　　要：随着社会文明进步,人力资源已成为世界第一资源,构建符合公安机关特点的目标激励型绩效管理制度是适应新时期公安工作需要,更好地履行公安工作职能,激发工作潜能,实现工作效能最大化的保证。公安管理目标制定应当充分考虑其科学性、合理性、弹性、具体性;处理好考核的全面性与管理目标指标简约化、考评结果的评价与过程的激励、目标考核与工作创造性等之间关系。在具体的目标激励运用中,一要物质激励和情感激励并举;二要考核结果正确运用;三要从实际出发,灵活运用激励手段;四要不失时机,保持激励的连续性;五要注意沟通,及时反馈信息,及时纠正错误。

关 键 词：公安工作 队伍建设 目标管理 激励机制 

分 类 号：D631.1[政治法律—政治学]