企业战略与研发活动组织形式的匹配研究  

作　　者：骆仁林[1] 

机构地区：[1]淮阴师范学院

出　　处：《商场现代化》2007年第36期66-67,共2页

摘　　要：研究开发活动对于某些企业,特别是高科技企业,有十分重要的意义,甚至被认为是形成企业核心竞争力的重要源泉。目前,研发组织形式的错误选择是造成许多高科技企业研发效率不高的重要原因之一。按照研发涉及的边界可以将目前存在的研发组织形式分为内部化和外部化研发组织形式。从企业战略角度出发,通过研究发现,对于实施低成本战略的企业应该选择外部化研发组织形式,而对于采用差异化战略的企业应该选择内部化研发组织形式。

关 键 词：企业战略 研发活动 外部化 内部化 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]