我国中小国企试行经理期股制初探  

作　　者：崔成彬[1] 

机构地区：[1]中山大学岭南学院,广东广州510275

出　　处：《商业研究》2002年第23期97-99,共3页Commercial Research

摘　　要：与其它国有企业改制方式相比较,经理期股制具有灵活度高、激励和约束性强、具有鉴别性和纠错性等鲜明特点,是国有中小企业建立现代企业制度的有效途径。要特别注意期股的比例安排、防止 “逆向选择” 等问题,把经理期股制与公开选拔经理结合起来,充分发挥市场和政府的积极作用,建立起完善的经理期股实施机制。

关 键 词：中小国企 经理期股制 产权制度 

分 类 号：F276.3[经济管理—企业管理]