石油企业QHSE自主管理的研究与应用  

作　　者：雒继忠[1] 李开连[1] 杨勇[1] 

机构地区：[1]中国石油长庆油田分公司第二采油技术服务处,甘肃庆城745100

出　　处：《石油化工应用》2008年第6期19-21,共3页Petrochemical Industry Application

摘　　要：通过对石油企业QHSE管理中"人、机、物、环、法、技、测、管"八个方面存在问题的分析,提出了QHSE自主管理的概念,实现"七个转变"的思路,建立健全QHSE科学理性的理念、先进有效的方法和完善的制度标准"三大体系"内容,深化"全过程受控、全员责任落实和全面本质安全""三位一体"的管理主线建设方法。阐述了建立应用"自我风险管理的‘五步法'和ACT卡,自我责任约束的目标分解承包和员工轮流担任监督员,自我素质提升的资质认证式培训考核,QHSE‘纵横立体责任防护'建设,强化监督管理和开展‘四无'自主管理班组创建活动"六种QHSE自主管理模式。

关 键 词：QHSE 自主管理 思路 方法 

分 类 号：F407.22[经济管理—产业经济]