浅谈六西格玛在项目供应商质量管理上的可应用性  

作　　者：张丽芳[1] 王伟[1] 

机构地区：[1]上海交通大学

出　　处：《项目管理技术》2008年第S1期300-302,共3页Project Management Technology

摘　　要：随着经济全球化的不断深化,社会分工越来越细,在零部件或子系统外包的项目与日俱增的今天,在项目质量控制中对供应商的质量管控显得尤为重要。六西格玛的DMAIC方法学是一个很好地解决质量控制问题的方法,它关注持续改进,强调以客户为中心,重视过程控制。论述了在项目质量管理中使用六西格玛的DMAIC方法学管理、控制和改进子系统供应商质量的可行性、有效性及优势。

关 键 词：项目质量管理 供应商质量管理 六西格玛 DMAIC方法 

分 类 号：F273[经济管理—企业管理]