透视ICP的商业模式  

作　　者：金俊峰 

出　　处：《互联网周刊》2000年第24期22-22,共1页China Internet Week

摘　　要：ICP(Internet Content Provider)指在互联网上提供内容服务与提供电子商务服务的厂商。在1999年,ICP的发展态势还显得很好,新的ICP如雨后春笋般的涌出,大街小巷、电视期刊、公交地铁里布满了.com的广告,ICP发展迅猛,然而同时也存在着很多盲目炒作的现象。今年以来,随着NASDAQ网络股的下跌,整个网络经济出现危机,于是出现了“网络泡沫”之争,风险投资商似乎也变得谨慎起来,于是不时出现有关.com的资金断位、裁人等等传闻。面对此情此景,业界有识人士纷纷提出应对策略,如“用户至上、服务为王”、“合众连横”、“个性化服务”。 ICP们,作为一个企业,在发展初期,依靠风险投资商的投资迅速起步,但其后,必须要解决生存问题,不可能永远依赖风险投资来“供血”,必须学会自己“造血”。概括来说,ICP的盈利主要有这样几个方面:提供有偿信息的服务收费、网络广告收费、从事于电子商务的收入。我们已经看到一些.

关 键 词：商业模式 ICP 

分 类 号：F49[经济管理—产业经济]