企业的并购分析  

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作  者:何先玲[1] 沈西林[1] 

机构地区:[1]西南林学院经济管理学院

出  处:《科技经济市场》2006年第9期173-174,共2页

摘  要:上市公司的并购已经成为中国证券市场上的重要的市场行为,并购重组已经超过新股发行市场(IPO)成为中国证券市场资源配置的最主要环节。企业并购是总多市场行为中的一种。实际上它是一个包括并购方、被并购企业双方的股东和债权人、以及政府等多个局中人参与的博弈行为。并购过程的每一个阶段都是一个子博弈。也可以将整个并购过程看成一个子博弈,将博弈的思想应用于企业并购的决策分析有助于提高并购的成功率,提升并购双方企业的价值,促进社会资源的有效利用。其目的在于不断调整资源拥有各方的经济利益,实现各自利益最大化。

关 键 词:企业并购 动态博弈 并购企业 

分 类 号:F271[经济管理—企业管理]

 

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