提升我国连锁超市核心竞争力的路径选择——以韩国E-Mart为借鉴  

作　　者：霍焱[1] 韩耀[1] 

机构地区：[1]南京财经大学国际经贸学院,江苏南京210046

出　　处：《江苏商论》2009年第10期17-19,共3页Jiangsu Commercial Forum

摘　　要：我国大型连锁超市经历了与外资零售集团十多年的激烈竞争后,至今还没有呈现出明显的竞争优势。而随着外资集团在我国的扩张和大规模的采购,这不仅涉及到我国本土流通企业的存亡,更危及到我国制造业乃至中上游产业链的安全。本文通过对核心竞争力理论的分析,构建了大型连锁超市本土经营的核心竞争力钻石模型,在此基础上以韩国E-Mart的国内成功经营为借鉴,提出几点培育和提升我国大型连锁超市本土经营核心竞争力的对策。

关 键 词：大型连锁超市 本土经营 核心竞争力 企业文化 

分 类 号：F721.7[经济管理—产业经济]