耀辉物流公司发展策略  

作　　者：张金丽[1] 

机构地区：[1]江苏食品职业技术学院

出　　处：《合作经济与科技》2009年第24期108-109,共2页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：本文通过对耀辉物流公司发展现状的分析,指出耀辉物流公司存在的不足,并结合笔者所学的物流专业知识,总结出将劣势项目仓储业务外包给专业的第三方物流公司,使得公司能全身心地投入到核心业务运输上面,并加大对现代信息技术和互联网的运用,以信息代库存。与此同时,对外包出去的货物要加强风险防范意识,从而在激烈的市场竞争中把握市场、赢得市场。

关 键 词：物流公司 运输 仓储 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]