改革石油企业工程施工队伍基层劳动组织形式之我见  

作　　者：盖玉山 

机构地区：[1]胜利油田劳资处,山东东营257001

出　　处：《中国石油大学胜利学院学报》2003年第1期93-94,共2页Journal of Shengli College China University of Petroleum

摘　　要：目前石油企业工程施工队伍固式化的劳动组织形式存在诸如管理层次过多等诸多问题,不适应施工队伍参与市场化经营的需要。在工程施工队伍中推行项目法管理,实现管理层与劳务层的分离,是当前改革工程施工队伍基层劳动组织的有效形式。实施项目法管理,需要一系列配套措施作保障,如完善各类专业市场,建立精干高效、服务功能完善的机关以及改革分配制度等。

关 键 词：改革 劳动组织 项目法管理 

分 类 号：F273[经济管理—企业管理]