领导分工宜多“交流”  

作　　者：王文贵[1] 任本善[1] 

机构地区：[1]江苏省海安县委组织部

出　　处：《人力资源》2001年第12期27-,共1页Human Resources

摘　　要：不少单位的班子成员分工多少年一贯制十分普遍,只要人员不调动或职务不发生变化,分工也就不会变化,日复一日,年复一年,周而复始.这样做看似一切正常,而其实负面影响也是显而易见的,不仅导致班子整体活力下降,而且极易产生诸多弊端,如腐败问题、人浮于事、相互扯皮问题等等.笔者认为,班子成员之间的分工应适时进行调整,至少有以下几个方面的好处.

关 键 词：腐败 负责人 

分 类 号：D262.3[政治法律—政治学]