实施手记之十七:沿着“幸福曲线”走下去  

机构地区：[1]汉普咨询实达顾问组

出　　处：《IT经理世界》2001年第Z1期87-89,共2页

摘　　要：终于上线了,终于开始福州与芜湖两地的同步运行了。随着实达电脑内部ERP应用团队的逐渐形成,咨询顾问的辅助运行工作量也逐步减少,终于,已经处于项目要告一段落的位置了。 “2000年2月21日,实达电脑项目正式启动,汉普顾问组进驻;项目计划完成时间:2000年12月”。在我们的第一篇实施手记中。

关 键 词：ERP 实达 幸福曲线 指标体系 监控指标 企业 企业管理 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]