组织变革的宗教模式  

作　　者：亨利·明茨伯格[1] 弗朗西斯·韦斯特利[1] 詹正茂[1] 

机构地区：[1]清华大学 副教授

出　　处：《IT经理世界》2006年第6期85-87,共3页

摘　　要：组织可能在同一时间具有克隆、包围和根除这三种倾向,重要的是维持创造性的张力:愿景必须受到规范,学习过程必须得到引导,而规划过程必须获得相应的授权。

关 键 词：组织变革 愿景 教派 循道宗 卫斯理宗 变革模式 僧侣 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]