浅议跨国公司的跨文化管理  

作　　者：蒋海晨[1] 

机构地区：[1]苏州大学商学院,江苏苏州215021

出　　处：《管理观察》2008年第15期198-200,共3页Management Observer

摘　　要：跨国公司的兴起与发展是经济全球化进程中势不可当的一股力量。然而,诸多跨国经营的失败案例将管理者的目光从经济因素逐步聚焦到非经济因素,文化差异便是其中之一。本文在讨论文化与管理之关系的基础上,分析了文化冲突形成的主、客观原因以及对跨国经营的负面影响,列举了跨文化管理的方案和策略,并提出一些具体可行的措施。

关 键 词：跨国公司(Multinational Corporations) 跨文化管理(Cross-culture Management) 文化差异(Cultural Difference) 文化冲突(Cultural Shock) 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]